1.解决企业八大营销难题：

①拓客难—获客难、拉新难，成本高，以往都是人工获客，需要自己网上搜罗或委托朋友介绍等，获客效率极低，但成本、花费的时间较高

②裂变难—无法主动沟通，人脉资源有限，营销渠道少，流量不稳定，裂变速率慢

③触达难—产品营销和销售渠道过于单一、方案不专业；销售系统纵深与业务匹配度低；客户触达率低

④不精准—客户信息不全面，有效电话少，有效拜访更少，无反馈、不清楚客户兴趣，无法精准获知客户需求，难以获得高意向客户

⑤成交难—无法有效主动和客户沟通；营销渠道少、成本高；效果无法监控

⑥转化难—客户难以转化成有效客户，浪费时间、精力等各种资源，成本高；客户难以沉淀，难以转化成老客户

⑦易流失—无反馈、客户画像不清晰；无法进行销售监控；员工离职、客户流失

⑧管理难—管理者无法进行销售实时跟进，员工绩效难以量化管理，客户资源缺乏把控，客户数据无法及时掌握

2.  针对痛点提供的核心价值：

①以微信为载体（通过社交裂变解决流量问题）；

②以销售员为载体（名片自带商城，形成销售闭环）；

③通过雷达跟踪系统（随时掌握客户动态，把握意向精准营销）；

④BOSS管理系统（数据实时监控和一键交换）；

⑤客户资产沉淀（客户数量只增不减，资产升值，续费保障）

用互联网思维找客户，用技术手段做营销

服务描述

根据客户提出的需求制定方案，方案通过后签订服务合同

服务对接流程：开通微信公众号（客户需提供企业信息、对公账户、管理员信息）→开通微信小程序→注册企业微信→企如云智能营销系统后台创建小程序→小程序制作设计（客户需提供小程序内容资料）→小程序后台企业微信授权对接（为客户开通名片）→小程序后台填写AppSecret、AppID（小程序ID）→微信小程序后台填写服务器域名→发布体验版展示效果

免费试用、公众号微信认证费用需客户自己支付

案例名称：奥普家居

奥普家居，浴霸和集成吊顶行业领导品牌，A股上市公司（股票代码：603551），连续11年荣获中国品牌500强。奥普家居完善的销售体及服务体系已经覆盖了全国794个大中小城市，近15000个有效网点，并在天猫、京东等电子商务平台牢牢占据行业销售领先地位。至今，奥普家居在全球已经拥有三千多万家庭用户的支持与信赖。

客户痛点：

品牌线上线下获客成本持续攀升

经销商众多，参差不齐，难于管理

终端门店缺营销手段，营销效率低

品牌与客户难互动、粘性低

功能设置：

小程序直播—开启奥普直播带货新时代

l  打造线上经营闭环

l  推动奥普品牌生意增长

构建奥普分销体系—提升渠道活力

l  智能分账系统

l  一键管理多方账务

客户管理数字化—让经销商卖货更轻松

l  全流程数字化营销

l  精准判断高意向客户

l  营销更高效

客户资产沉淀—渠道经营数字化

l  BOSS移动管理后台

l  渠道动态全掌握

解决方案：

1.  企业获客全员化

激活原有代理体系社交人脉资源，实现全员营销，低成本社交获客。

2.渠道活力持续化

激励终端门店销售人员，提升层级代理销售积极性，分销提成自动分账，激励大区层级代理裂变分销。

3.客户资产数字化

帮助总部掌握终端客户的用户画像、行为数据、消费习惯，为综合品牌营销策略的制定提供数据参考。

4.品牌成长持续化

汇集品牌总部、大区、分销商线上营销力量，集中品牌势能，增强品牌传播力。

5.经销商线上化

强化总部对代理、终端层级销售人员管理，提升总体营销效率与管理效率，大大提升销售销售物料在总部代理终端销售点的传达流转效率。